没想到千亿房企会这样管控精装成本

　　精装修工程分公区精装修和户内精装修，公区精装修是每个项目都会遇到的工作内容，而户内精装修也慢慢变得多的出现在房地产开发项目中，一方面能够提高项目品质，另一方面还能在某些特定的程度上提高项目批价和溢价水平

　　但在日常工作中，我们却经常遇到一个问题，就是我们的精装修标准控制到多少合适，我们的精装修配置标准该如何明智的选择，尤其是对那些尚未制定标准化的公司而言，每次确定精装标准都是营销、设计、成本等部门争吵不休的大战

　　如何快速、科学的确定精装修标准呢？本文我们通过实际案例来跟大家伙儿一起来分享一下通过竞品项目对标的方式来确定项目精装配置标准的方法

　　既然本方法是通过竞品对标的方式确定本项目的精装配置标准，那么第一步也是极为关键的一步就是竞品的选择

　　所谓竞品就是在项目销售时为竞争对手的项目，这些项目的特征是同期销售、同一区域、售价（定位）相当、产品类型相当的项目

　　首先是同期项目，因为竞品意为存在客户竞争的项目，只有在同期销售才存在竞争关系

　　其次是同区位，区位是筛选客户的主要的因素，在一个城市中，不同区位往往代表着不同的配套、不同的资源、不同的文化/行政地位。因此选取的竞品项目不易过远

　　再次是项目定位，同档次项目的目标客户是同一批客户，因此才具有竞争性。相同定位意味着户型区间差不多，配置标准差不多等特点

　　本次实例项目位于广州市黄埔科学城片区，结合项目区位及定位选取了周边的几个竞品项目作为对标目标

　　通过对各个竞品项目成本投入情况（配置标准）的分析，发现各竞品在精装修的成本投入上有一定的规律，成本投入部分存在趋同项，同时也也会有些个性的配置

　　分项对标后为了更加直观的进行比较分析，再将各种差异化配置的数量进行汇总，看看每个配置有几个竞品项目采用，采用越多的越是刚性投入，采用越少的即为提升投入或个性投入

　　针对几个竞品项目配置标准的对比分析，进一步进行成本对标分析，各个对标项目的装修标准对比如下表

　　洁具（200-250元/m2）：洗菜盆及龙头、台盆及龙头、马桶、花洒、淋浴隔断、地漏、五金件

　　经过对竞品项目精装修工程的对标分析，结合自己项目定位特点，本项目将成本投入分为三个档次：

　　对标如同迷雾中的灯塔，是一个很实用的工具，当我们在工作中迷茫时，能借助对标，参考同行的宝贵经验来解决自身的问题

　　精装修工程成本到底该如何投入，配置标准如何设置才更优是每个精装修项目都会遇到的问题

　　如果迟迟无法确定最终方案，不妨也参照这种对标的思路，希望能给大家实际工作带来一些启发‍